郑州移动宽带办理
工程主城区宽带建设提速、江干提升宽带用户数
发布日期:2023-01-19
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工程建设部开展主城区宽带建设攻坚
近日,工程建设部各方群策群力,采取多种举措积极开展主城区宽带建设攻坚:
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优化资源配置,合理加大协调力度,有效利用铁通资源,积极完成所有铁通资源清理、割接、资管录入工作,对铁通已覆盖小区暂不进行重复建设。
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针对无管道资源的主城区小区,对部分次新小区投入红线内自建管道建设,满足宽带覆盖条件。
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借力社区综合宽带应用示范项目暨示范社区全光网建设口径,向有关部门争取资源,推进部分有建设困难主城区小区的覆盖。
截至月初,杭州各区县主城区移动宽带覆盖率已达92%。(工程建设部 魏冰 )
 
 
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江干分公司多举措提升宽带用户数
近期,江干分公司成立专项工作组,细分各类场景、紧抓各个通路,利用岁末各项优惠政策开展宽带精准营销。
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细分农居点、住宅小区、市场等不同场景,在农居点利用基站取数,获取就近用户信息,开展精准营销。在住宅小区依托社区服务,开展现场定点营销。在市场内,安排社区经理扫街,地毯式挖掘新客户。
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紧抓各个通路,社区经理针对四星级用户数据,开展定向营销。铁通装维队员针对已装机客户附近实施重点推荐。社会渠道,针对网点附近小区主动突击,在下班高峰期,开展单页宣传工作。
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对所有盲区用户进行回访,做好数据登记,在小区覆盖后第一时间通知用户。另一方面,为网络覆盖提供数据参考,指导后期网络的覆盖建设。(江干分公司 程瑞芳)
 
 
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下沙分公司建立“一库两手册”机制,提升宽带业务
近日,下沙分公司建立了“一库两手册”机制,全面梳理家庭宽带基础信息,明确各社区的宽带发展方向与营销方式,以迎战宽带发展新挑战。
小区宽带基础数据库汇总了下沙全地区小区的宽带基础信息,全面准确地呈现了小区宽带发展现状及今后的营销方向。工作手册在小区宽带基础数据库的基础上,针对每一位社区经理,详细地记录了负责小区的服务情况及营销资源,共同助力宽带发展工作。
营销手册进一步细化了社区经理的日常营销工作,从营销前到营销中细分社区场景,到最后持续回访用户等,分阶段指导了社区经理完善营销过程中的每一个细节,提升用户满意度。(下沙分公司 姜蕾)
 
 
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萧山分公司“建营一体化”开展宽带攻坚显成效
近日,萧山分公司积极开展宽带攻坚工作,试点开展“建营一体化”方法,助推宽带发展。“建营一体化”即改变目前“先建设后营销”的模式,从政府层面获得支持后同步开展宽带建设和营销。
为此,萧山分公司在农居点努力开展相关工作:
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借助政府权威力量。围绕当地民生工程,突出“宽带进农村”的惠民力度,从政府层面获得宽带建设和营销的支持与合作。
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开展一点一案,针对各农居点、区域地域建设特点、业务使用习惯,规划宽带建设和营销的节点。
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培养一线员工 “营销促营销”和“有线促无线”的创新意识,是员工在日常业务摆摊过程中有意识地同步开展有线宽带营销,利用宽带覆盖提升无线工程的进度。
截至目前,杭州萧山该模式试点成功,同比提升单日受理量达110%。(萧山分公司 高慧)

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